허윤홍 GS건설 대표가 '2026년 임원 워크샵'에서 전사 임원에게 피지컬 AI 중심 현장 혁신을 당부하고 있다. (사진=GS건설)
허윤홍 GS건설 대표는 전사 임원에게 피지컬 AI를 현장에 빠르게 도입할 수 있도록 속도와 실행력을 당부했다. 허 대표는 “이번 워크샵의 결과는 아이디어가 아니라 현장에서 실제로 바뀌는 실행”이라며 “처음부터 완벽한 답을 만드는 것이 아니라 빠르게 시도하고 개선하는 과정을 통해 현장에서 검증하고 다음 단계로 이어가야 한다”고 말했다.
그러면서 “논의 결과가 현장에서 실제로 작동하고 구성원들에게 공유돼 실질적인 변화로 이어질 것으로 기대한다”며 “피지컬 AI를 중심으로 현장 혁신을 통해 경쟁력을 확보하겠다”고 했다.
워크샵에서는 외부 전문가 강연을 통해 ‘AI 시대 리더의 역할’과 ‘피지컬 AI 및 로봇 기술의 산업현장 적용 구조’를 공유하고, 내부적으로는 건설 분야에서 AI가 작동하는 데이터 구조 전략에 대한 발표도 진행됐다.
이후 임원들은 조직 역할에 따라 4개 그룹으로 나뉘어 토론을 진행했다. 피지컬 AI 도입 그룹은 로봇이 우선 적용될 작업과 필요 기술, 기대 효과를 검토했고, 현장 적용 그룹은 구체적인 도입 시나리오를 논의했다. 사업부서 및 전사 지원 그룹은 설계와 수주 단계의 전략과 로봇 도입에 따른 조직 운영 체계 변화를 검토했다.
GS건설은 피지컬 AI를 단순 기술 도입이 아닌 핵심 경쟁력으로 보고 수주, 설계, 시공, 운영 전 과정에 데이터 기반 의사결정과 로봇 활용을 내재화해 ‘AI로 설계하고 로봇으로 시공하는’ 건설 패러다임 구축을 추진할 방침이다.
향후에는 센서를 통해 현장을 인식하고 데이터로 판단한 뒤 로봇과 자동화를 통해 실행하는 체계를 구축할 계획이다. 시공, 운반, 측정, 순찰, 검사 등 공사 전반에 걸쳐 AI를 적용하고, 로보틱스 스타트업 투자도 병행해 사업 시너지를 강화한다.
앞서 GS건설은 AI 기반 현장 혁신 도구를 도입해왔다. 외국인 근로자와의 소통을 위한 AI 번역 프로그램 ‘자이 보이스(Xi Voice)’와 5000페이지 이상의 표준 시방서를 기반으로 최신 기준을 안내하는 ‘자이북’, AI 기반 설계도면 검토 시스템 등을 개발해 현장에 적용했다.
