KOSA는 시앤피컨설팅그룹(CNP)과 공동 개발한 ‘IT산업 임금체계 개선 매뉴얼’을 발간했다고 2일 밝혔다.
매뉴얼은 임금체계 개편 전 과정을 단계별로 안내한다. 주요 내용은 IT 직무 유형별 분류 기준과 설계 방법을 담은 직무분류체계 설계, 직무 난이도와 책임 수준에 따른 직무레벨체계 구축, 시장 데이터를 기반으로 한 임금 비교와 페이밴드 설계 등이다.
임금체계 전환 과정에서 조직 내 수용성을 확보하기 위한 변화관리 방안도 포함됐다. 현장에서 바로 적용할 수 있는 표준 서식과 IT기업 사례도 함께 수록했다.
매뉴얼은 활용 목적에 따라 완본과 요약본 두 가지 버전으로 제공된다. 완본은 절차별 상세 가이드, 실무 양식, 산업 사례와 부록을 포함해 실무 적용에 초점을 맞췄다. 요약본은 주요 프레임과 단계별 절차를 압축해 전체 흐름을 빠르게 파악할 수 있도록 구성했다.
KOSA와 CNP는 매뉴얼 발간과 함께 개별 기업 맞춤형 전문가 상담을 제공하는 헬프데스크도 상시 운영할 계획이다. 기업은 규모와 업종, 조직 현황에 맞는 임금체계 설계 방향과 도입 절차에 대해 전문 컨설턴트의 조언을 받을 수 있다.
서성일 KOSA 상근부회장은 “IT산업의 지속 성장을 위해서는 인재를 공정하게 평가하고 보상하는 체계가 선행돼야 한다”며 “이번 매뉴얼이 IT기업의 임금체계 선진화를 위한 실질적 출발점이 되기를 기대한다”고 말했다.
김은경 CNP 이사는 “CNP의 데이터 기반 직무분석과 임금설계 노하우가 집약된 이 매뉴얼을 KOSA와의 협업으로 현장에 효과적으로 전달할 수 있어 뜻깊다”며 “IT기업이 보다 논리적이고 합리적인 임금체계를 성공적으로 구축하도록 지원하겠다”고 말했다.









